Insights from Siemens - Advice for Adopters西门子访谈：采用建议

基于与多个客户合作的多年经验，以下是对于考虑在组织内部启动增材制造实验或项目的建议：

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1 采用快速原型

🛠 快速原型的重要性：
增材制造最初常被称为快速原型，主要原因是其能够快速制造原型。

• 原型制作速度快
• 原型出错不会影响生产运行
• 不会影响最终产品的交付时间

这一特性使得企业可以无风险地进行试验。建议企业将增材制造作为原型工具使用，通过这种方式，初步了解该技术的潜力和应用。

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2 隐藏在幕后流程的应用

🔧 在生产线中应用：
在生产过程中，零件通常需要用夹具或固定装置来固定，以便工人在其上进行操作（如拧螺丝）。这些夹具和固定装置，并非最终产品的一部分，而是生产过程的一部分。

• 使用增材制造可以快速制作这些夹具和固定装置
• 可减轻重量、减少材料使用
• 当新工艺出现时，可以快速为生产线制作新的夹具

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3 学习与风险管理

📚 知识获取与风险控制：
为了在不影响最终产品的情况下探索增材制造，建议企业寻找风险低、学习机会高的应用领域。通过在幕后、支持最终制造的环节中进行技术尝试，企业可以学习到大量关于增材制造的知识，而不用担心直接尝试打印最终产品所带来的风险。这是一个开始探索增材制造技术的有效方法。

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总结：在风险低、学习机会高的领域开始尝试，是启动增材制造项目的理想方式。