Coursera 笔记

Module 02 · Poverty and Development贫困与发展

Multi-Pronged Effort: Private Enterprise, Government and Inclusive Growth企业、政府与包容性增长

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 背景介绍:极端贫困与饥饿问题

消除极端贫困的一个重大问题是饥饿。本段视频来自“社会公益峰会”(Social Good Summit),关注一个旨在根除饥饿的项目,该项目通过创造性地运用技术和社会力量来实现目标。


 《零饥饿挑战:小行动,大影响》座谈会

本次对话主题为**#ZeroHungerChallenge (零饥饿挑战)**:小行动,大影响,聚焦全球性问题——饥饿。

角色 姓名 身份/机构
主持人 Lauren Drell Mashable 品牌内容编辑
嘉宾 Lauren Bush Lauren FEED Products 创始人兼首席执行官
Gary Flood MasterCard Worldwide 全球产品与解决方案总裁
Ertharin Cousin 世界粮食计划署 (World Food Program, WFP) 执行主任

主持人强调: “对于世界上很多地方的人来说,每天的生活费用就只有 $1.25 美元。”


 世界粮食计划署 (WFP):创新抗击饥饿

 WFP 的使命与规模

  • WFP 是全球最大的人道主义组织,致力于在全球范围内向民众提供食物。
  • 去年,WFP 在全球 88 个国家为近 9900 万人提供了食物。
  • WFP 100% 依赖自愿捐款运营,每年筹集资金以满足服务对象的需求。

 创新实现“零饥饿”目标

  • 目标:在 2030 年前实现“零饥饿挑战”。
  • WFP 意识到,若沿袭传统做法,将无法实现此目标,需要创新。
  • 创新不仅意味着填饱肚子,更要:
    • 建立受助者的韧性。
    • 创造可持续的工具,让家庭能够自己养活孩子。
  • 💡 关键创新:数字化货币 (Digital Money)
    • WFP 与合作伙伴 MasterCard 合作,不再发放物资,而是提供现金或电子代金券。
    • 这确保了在有食物的市场,受助者可以自行选择和购买食物。
    • 对于每天生活费只有 $1.25 美元的人来说,这是一种奢侈品,让他们有权决定家人吃什么,体现了赋权与包容。
  • 公共意愿与伙伴关系
    • 需要继续建立必要的公众意愿,以筹集每年约 40 亿美元的资金。
    • 与 Lauren Bush Lauren (FEED Bags) 等新型创新合作伙伴合作。
    • WFP 在美国有一个重要伙伴 WFP USA,由 Hunter Biden 担任主席(因病缺席本次活动)。
    • 这是一项团队努力,确保创新不仅是“一个词”,而是能改变服务对象生活的现实。

 FEED Products:有意识的商业 (Conscience Commerce)

 FEED 理念的诞生

  • Lauren Bush Lauren 在 2004 年以学生身份与 WFP 旅行后萌生了 FEED 的想法。
  • 全球有 8.7 亿人食物不安全,这种慢性饥饿与营养不良的生命开端是极度不公的。
  • 她认为,如果能将大问题分解成一餐饭,特别是学校餐(既能提供营养,又能鼓励孩子接受教育),所有人都会愿意支持。
  • 她结合对设计和时尚行业的热爱,创建了第一个 FEED 包。

 FEED 的运作模式

  • FEED 包是一种让人们以有形和可衡量的方式回馈的途径。
  • 每个 FEED 包上都有一个数字,代表通过购买该产品所捐赠的餐食数量或帮助的儿童数量。
  • 这是一种轻松、有形、快速、有趣、时尚的方式,让人们参与到消除世界饥饿的战斗中。
  • 目前成就: 已捐赠近 6000 万份学校餐。
  • 价值: FEED 的价值一半在于捐赠,一半在于提高对饥饿问题的意识和行动。
    • 看到有人带着 FEED 包,表明他们了解饥饿问题和 FEED,可能已阅读相关信息,并访问了 WFP 或 FEED 基金会的网站。
    • FEED 是人们参与该问题的导管或切入点,它是一个对话的引子。

 战略伙伴关系

  • 伙伴关系是至关重要的。FEED 与 Target、Gap、Whole Foods、Pottery Barns、Disney、Claren's、Godiva 等大型品牌合作。
  • 这些创新性战略伙伴关系能够触达这些品牌的客户,扩大 FEED 品牌,从而增加捐赠额。
  • 捐赠对象是 WFP 或 UNICEF 等其他一线合作伙伴。

 MasterCard:通过日常消费参与

 MasterCard 的社会责任

  • MasterCard 拥有约 20 亿台设备和约 16 亿消费者。
  • 像 WFP 一样,MasterCard 也拥有约 50 年的历史,其核心在于思考消费者需求与创新。
  • 开放、透明地了解彼此的挑战和机遇,以及技术提供的空间,能够实现创新。

 赋能和激励消费者捐助

  • MasterCard 的目标是赋能和激励其庞大的消费者群体做出贡献。
  • 在欧洲的一项活动中,通过几个月的时间捐赠了 200 多万份学校餐,消费者、商家和银行都热爱这个概念,感觉非常好。
  • 原则:
    1. 创新必须开放和透明。
    2. 必须为消费者提供轻松参与的方式。

 即将推出的平台与数字食物

  • MasterCard 计划在今年晚些时候推出一个集成式的捐赠平台 (integrative gift-giving platform)。
    • 消费者可以上网设定每次消费时捐赠的金额参数。
    • 可以设定月度或年度上限,让他们掌控自己的捐赠。
    • 通过日常消费使其变得简单,并让人们明白只需很少就能帮助喂饱一个人,他们的贡献确实有影响。
  • 电子代金券/数字食物 (Digital Food for the Electronic Vouchers):
    • 使人们能够本地向商家购买食物,在需要时购买所需的食物,这是非常有力的。
    • 这不仅是关于交易和商业,更是关于赋权 (empowerment) 和包容 (inclusion)。

 如何让饥饿问题保持关注度?

 利用社交媒体

  • 社交媒体发挥了巨大的作用,它消除了我们与全球正在面临的问题之间的距离,让问题更贴近生活。
  • WFP 执行主任可以直接在现场(如西奈)发推特,分享母亲和孩子的故事,建立起普通民众无法获得的意识。
  • 媒体也乐于报道不仅是饥饿婴儿,更是那些因学校供餐计划而改变生活的家庭的故事,因为这些计划为他们提供了不同的机会。

 讲述故事,呼吁行动

  • 只有当问题对人们来说变得个人化,给他们信息让他们说出“我想有所作为”或“我希望我的政府有所作为”时,才能产生影响。
  • WFP 的责任是定期讲述这些故事。
  • 呼吁行动: 需要公众转发、关注和分享 WFP 的信息。
  • 只有当整个全球社会拥抱机会去改变时,我们才能实现目标。

 “阻止饥饿”运动

  • 10 月 16 日世界粮食日,WFP 将与 Michael Kors 合作开展一项名为 #WatchHungerStop 的线上和线下提高意识活动。
  • 活动将利用 GIF 在全球 Michael Kors 商店进行激活。


 经济发展与包容性增长

 促进经济增长的途径

  • 我们需要各种形式的经济增长,它可以由政府、外部机构或私人倡议推动。
  • 这是一个经验性问题:在何种背景下,哪种刺激措施最有效?这不是一个简单的意识形态问题。
  • 经济增长意味着就业,必须为年轻人和妇女创造就业机会。
  • 包容性的发展更成功,因为它纳入了更大比例的人口。

 Jeffrey Sachs 的观点

  • Sachs 认为,主要问题不在于缺乏合理和低成本的解决方案,而在于实施这些解决方案的全球合作存在难度。
  • 他认为政府必须减少自身利益驱动和政治动机,有了适当的资源和合作,就能完成任务。
  • (但也存在其他更注重实验性方法的学者,不确定单一解决方案是否适用于所有问题。)
  • 关键点: 我们知道包容性经济发展很重要,但需要找出在特定背景下什么有效。

 经济发展的四大障碍

  1. 充足的国内储蓄 (Adequate Domestic Savings): 人们需要有积累资本的机制,而不仅仅是立即消费。
  2. 出口部门 (An Export Sector): 需要有市场来交易积累的资本和生产的产品,从而创造良性经济循环。
  3. 一个可行的政府 (A Viable Government): 一个强大、具有财政能力的政府对于地区经济发展是必要的。政府腐败或无能会阻碍发展。
  4. 技术适应当地需求 (Adapt Technology to Local Needs): 政府可以促进科学发展和技术与所需基础设施的结合。

 萨克斯的四个发展阶段

  • 萨克斯提出了经济发展的四个阶段:生存 (subsistence)、商业 (commercial)、新兴市场 (emerging market)和技术驱动 (technology based)。
  • 从一个阶段过渡到下一个阶段,人均资本水平会提高。
  • 生存阶段:可能从使用化肥提高作物产量开始,多余的农产品可以交易,从而积累资本,成为商业农民。
  • 乐观基础: 随着阶段推进,人们受益于知识和技术,能更有效地加速发展进程。

 成功的综合发展策略

  • 不是“一刀切”的解决方案。
  • 健全的发展战略必须关注地理环境、城乡关系。
  • 必须建立基础设施,促进成功的沟通和贸易。
    • 缺乏良好的道路、桥梁和通信一直是经济发展最重要的障碍之一。
    • 如今,移动技术和其他技术在发展中世界日益普及,这为促进市场交易提供了工具,有助于人们摆脱生存状态,进入创造增长的商业和贸易状态。

 包容性增长的必要性

  • 正如 Jim Kim 所说,不具包容性的经济增长是根本不稳定的。
  • 这个过程必须包括传统上被排斥的人群,尤其是妇女和年轻人。
  • 70% 的世界贫困人口是女性,不针对女性的发展计划注定会失败。
  • 包容不仅是道德或政治价值,它具有经济意义:只有纳入最贫穷的人口,才能实现持续的经济增长。
    • 我们不希望经济增长只让最顶层 2% 的人更富有。
    • 鼓励纳入妇女、年轻人和最贫困人群的激励措施,能减少对国民经济的拖累,实现更可持续的经济增长。
  • 虽然经济交易中会有赢家和输家,但输家不会面临“死刑”,而是会成为持续经济循环的一部分。